中小企業コンサルティングかどまるへようこそ!
中小企業向けコンサルティング
かどまるへようこそ!
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かどまるへようこそ!
訪問いただいた皆様へ
経営・社内のシステム化に課題を感じている中小企業様へ
部下や組織を拡張したい。幸せにしたい中小企業様へ
マーケティングでもっと多くの顧客に出会いたい企業様へ
私たちは、総合診療所のように経営に必要な課題解決の武器を持っております。
幅広い支援が可能であるからこそ、企業の見えない課題や全体から見た時のボト
ルネックを直し、企業の全身を作ることが可能です。
かどまるのコンサルは、親しみやすくアイデアがどんどん出るご支援をさせていた
だいております。
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部下や組織を拡張したい。幸せにしたい中小企業様へ
マーケティングでもっと多くの顧客に出会いたい企業様へ
私たちは、総合診療所のように経営に必要な課題解決の武器を持って
おります。
幅広い支援が可能であるからこそ、企業の見えない課題や全体から見
た時のボトルネックを直し、企業の全身を作ることが可能です。
かどまるのコンサルは、親しみやすくアイデアがどんどん出るご支援
をさせていただいております。
訪問いただいた皆様へ
経営・社内のシステム化に課題を感じている中小企業様へ
部下や組織を拡張したい。幸せにしたい中小企業様へ
マーケティングでもっと多くの顧客に出会いたい企業様へ
私たちは、総合診療所のように経営に必要な課題解決の
武器を持っております。
幅広い支援が可能であるからこそ、企業の見えない課題
や全体から見た時のボト
ルネックを直し、企業の全身を作ることが可能です。
かどまるのコンサルは、親しみやすくアイデアがどんど
ん出るご支援をさせていた
だいております。
こんなお悩みありませんか?
・もっと業務を改善したい。
・人の手に頼っている仕事が多くて、システムを使っても
もっと改善したい。
・お客様の声をもっと拾って、効果的なマーケティングが
したい。そのために必要なデータを集めたい。
・部下や組織のモチベーションをもっと高めたい。
・マーケティングがよくわからない。だから、マーケティ
ングを実践するために必要な方法や型を知りたい。
こんなお悩みありませんか?
・もっと業務を改善したい。
・人の手に頼っている仕事が多くて、システムを使ってもっと改
善したい。
・お客様の声をもっと拾って、効果的なマーケティングがしたい。
そのために必要なデータを集めたい。
・部下や組織のモチベーションをもっと高めたい。
・マーケティングがよくわからない。だから、マーケティングを
実践するために必要な方法や型を知りたい。
こんなお悩みありませんか?
・もっと業務を改善したい。
・人の手に頼っている仕事が多くて、システムを
使ってももっと改善したい。
・お客様の声をもっと拾って、効果的なマーケテ
ィングがしたい。そのために必要なデータを集
めたい。
・部下や組織のモチベーションをもっと高めたい。
・マーケティングがよくわからない。だから、マ
ーケティングを実践するために必要な方法や型
を知りたい。
かどまるのコンサルについて
業務改善系。システム導入支援・業務構築・新規事業の提案・
Webディレクション・マーケティング戦略・データ分析・
ウェブ解析・採用コンサル(簡単な戦略建)・
チームビルディング・目標管理・コーチング・IT化支援・
マニュアル作成・社員教育・KPI/KGI設計・戦略策定支援 など
幅広い経験から、御社の悩みや課題を総合的に解決する総合診
療のような役割を持っております。
その上で、解決する問いを設定してそこから御社の経営が前進
していくようにご提案させて頂きます。
かどまるのコンサルについて
業務改善系・システム導入支援・業務構築・新規事業の提案・Webディレクション・
マーケティング戦略・データ分析・ウェブ解析・採用コンサル(簡単な戦略建)・
チームビルディング・目標管理・コーチング・IT化支援・マニュアル作成・
社員教育・KPI/KGI設計・戦略策定支援 など
幅広い経験から、御社の悩みや課題を総合的に解決する総合診療のような役割を持っ
ております。
その上で、解決する問いを設定してそこから御社の経営が前進していくようにご提案
させて頂きます。
かどまるのコンサルについて
業務改善系。システム導入支援・業務構築・新規事業の
提案・Webディレクション・マーケティング戦略・デー
タ分析・ウェブ解析・採用コンサル(簡単な戦略建)・
チームビルディング・目標管理・コーチング・IT化支援
・マニュアル作成・社員教育・KPI/KGI設計・戦略策定
支援 など幅広い経験から、御社の悩みや課題を総合的に
解決する総合診療のような役割を持っております。
その上で、解決する問いを設定してそこから御社の経営
が前進していくようにご提案させて頂きます。
コンサルの流れ
・まずは課題設定とゴール設定をさせて頂きます。
・その上で、どのような対策やご支援ができるのかをご説明いたします。
・その上で、ご提案させて頂きます。
〜〜重要〜〜
そのため、何に課題があるのかをまずは明らかにさせていだたきます。
その上で、ゴール達成のために何を取り組むべきか総合的に明らかにし
ていきます。
コンサルの流れ
・まずは課題設定とゴール設定をさせて頂きます。
・その上で、どのような対策やご支援ができるのかをご説明いたします。
・その上で、ご提案させて頂きます。
〜〜重要〜〜
そのため、何に課題があるのかをまずは明らかにさせていだたきます。
その上で、ゴール達成のために何を取り組むべきか総合的に明らかにし
ていきます。
コンサルの流れ
・まずは課題設定とゴール設定をさせて頂きます。
・その上で、どのような対策やご支援ができるの
かをご説明いたします。
・その上で、ご提案させて頂きます。
〜〜重要〜〜
そのため、何に課題があるのかをまずは明らかに
させていだたきます。
その上で、ゴール達成のために何を取り組むべき
か総合的に明らかにしていきます。
ご支援領域
ご支援領域
ご支援領域
現在の御社の業務内容を改善し、より効率的な業務を推進いたします。
特に以下の観点でのご支援が増えます。
現在の御社の業務内容を改善し、より効率的な業務を推進いたします。
特に以下の観点でのご支援が増えます。
現在の御社の業務内容を改善し、より効率的な業務を
推進いたします。
特に以下の観点でのご支援が増えます。
業務設計領域
業務の可視化
(今何がどの状態になっているのかを把握)
目標管理・目的管理
業務効率化のためのIT導入
PMO業務
マーケティング支援領域
Webマーケティング
SNSマーケティング
Webサイト制作支援
Webサイト運用支援
人材管理・コーチング領域
チームコーチング・組織開発支援
コーチング
面談実施方法コンサル
採用プロセス支援
業務設計領域
業務の可視化
(今何がどの状態になっているのかを把握)
目標管理・目的管理
業務効率化のためのIT導入
PMO業務
マーケティング支援領域
Webマーケティング
SNSマーケティング
Webサイト制作支援
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人材管理・コーチング領域
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